A ferramenta ideal para desenvolver em sua empresa
Avaliando as interações entre os membros da organização, com nossa metodologia própria e apoio de tecnologia especializada, mapeamos a forma como as redes internas de profissionais das organizações se comportam, o que permite a melhor compreensão e gestão das equipes.
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* Trecho extraído do mapa original
Nota-se que há uma tênue ligação entre as áreas de Vendas (azul) e Engenharia (laranja). Uma ligação frágil impede, entre outras coisas, que a empresa esteja na vanguarda de desenvolvimento de produtos e soluções.
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É perceptível que a Rebeca é uma das pessoas mais influentes da empresa, altamente conectada com os membros da sua própria área, mas também com membros de outras áreas. Ela é uma peça-chave para ajudar a difundir novas ideias, como no caso de uma transformação organizacional.
* Trecho extraído do mapa original
Perceba neste recorte que a Ana, mesmo não ocupando uma posição de gestão, é a pessoa mais influente do time de Marketing. Possivelmente, uma profissional para se ter no radar de desenvolvimento da empresa.
Gestão de Carreira
Para apoio na transição
de profissionais desligados
Assessments
Ferramentas comprovadas para avaliação de pessoas.
DISC – Ferramenta com precisão estatística de 97,7%, que fornece mais de 50 informações sobre o colaborador, como perfil comportamental, competências, nível de energia para o trabalho e estilo de liderança.
MBTI – O MBTI indica a personalidade do profissional de acordo com 16 tipos psicológicos, classificando em relação aos pares dicotômicos de extroversão e introversão, sensorial e intuição, razão e sentimento, julgamento e percepção.
PVA – O Personal Values Assessment permite contrapor a fase do desenvolvimento neurológico do profissional ao nível de desenvolvimento de sua consciência, identificando possíveis âncoras que impedem o seu pleno desenvolvimento.
Inteligência Emocional – Assessment específico para mensuração das competências de inteligência emocional, que fornece subsídios para identificação objetiva de gaps para maior desenvolvimento pessoal e profissional.
Liderança 360º – Ferramenta que permite feedback 360º sobre skills específicos de liderança. Permite a construção assertiva de planos e programas de desenvolvimento e mensuração de resultados.
Opções customizadas – Possuímos uma variedade de assessments e ferramentas que podem ser elencadas em projetos que possuam características e necessidades específicas.
Coaching e Mentoring
Soluções individuais e em grupos
Career Coaching – Apoia talentos da empresa a se prepararem para o crescimento, mudança de posicionamento e tomadas de decisões.
Leader Coaching – Foco no desenvolvimento dos gaps mais críticos para o exercício da liderança em jovens líderes.
Executive Coaching – Para executivos com foco no desenvolvimento de mindset e skills necessários ao papel, bem como apoio na tomada de decisões importantes.
Skills Development – Programa de desenvolvimento de competências comportamentais, com foco em reflexões, mudança de modelos mentais e tomada de atitude.
Team Building
Para melhorar o entrosamento
das equipes
Coaching para desenvolvimento de times, envolvendo atividades práticas e assessments. Prepara a equipe para conhecer, aceitar as características e diferenças pessoais, buscando sinergia para atingir melhores resultados coletivamente.
Recrutamento & Seleção
Para encontrar e atrair os profissionais certos para a empresa
Avaliação de Desempenho
Para direcionar os esforços de desenvolvimento de lideranças
Auxiliamos equipes de RH a estruturarem seu processo de Avaliação de Desempenho de Lideranças, preparação de comitês de calibração para criação e validação da matriz Nine Box. Este mapeamento permite ao RH criar programas efetivos de desenvolvimento de lideranças e arquitetar de forma estratégica programas de sucessão.
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